机械行业的发展同样要经历还同期、青年期、壮年期、老年期、衰老期。任何一种机械如果长时间的不更新技术和生产工艺注定吧是不能再市场上长存的,现在大部分的厂家都已经熟练的掌握了核心技术,有的厂家已经进入了青年期,但是为什么大多数的厂家还是选择机器的原有套路而不考虑改进呢?就其原因是如果没有新的利润增长点的刺激,很多制沙机生产厂家是不愿意在现有基础上进行任何改变和改革的。
为此,大家本着对行业负责的态度和严谨的做事风格,对整个制沙机行业的发展趋向做了一定的分析,并认为可以从新的增长点出发找寻可以继续进行发展和改革的契机,以期力求寻回两年前制沙机刚问世时那种火热的行业激情和积极进取的态度。
如何让看待新增长点?我企业市场部负责人说:由于新兴市场的端倪并不明显,所以很多厂家不乐意进行冒险。而大家刚刚投入的新的制沙机生产基地正是为了试图带动整个产业的发展并促进国家政策的实施。
为什么很多企业并不希翼投入呢?在得到了初期回报后,很多厂商更乐意在原有基础上开拓市场而并不是下足功夫进行技术的精益求精。这样,在很多情况下并不对大家行业今后的发展有好处。相反地,它会放缓并阻滞大家的发展。很显著的例子就是上世纪90年代由于破碎机的技术长时间没有进展,导致很多选厂都从国外采购设备而夺取了很多国内市场。正是受这种机会的刺激,破碎机的技术在上世纪末叶才有了突飞猛进的发展。
由此可以看出市场新的增长点不在于市场的广度,而在于大家对制沙机存在的现有问题的解决和研究,届时,有很多需要采购国外设备的厂商就会转而使用国内的技术和产品。那么,长远看来,只会对国内沙石行业,制沙机生产与制造有更大的帮助。